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晶科能源副总裁钱晶:当务之急是加速升级既有产线,沙特项目正推进中

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晶科能源副总裁钱晶:当务之急是加速升级既有产线,沙特项目正推进中

晶科能源副总裁钱晶:当务之急是加速升级既有产线,沙特项目正推进中

经过一个月的加班忙碌,5月中旬说着“要大干”的义乌市璟文进出口有限公司总经理吴庆芬,如今(rújīn)已经恢复了产能的正常(zhèngcháng)安排。 “美国大客户的订单(dìngdān)(dìngdān)(dìngdān),在(zài)6月上旬基本已经补完了。”吴庆芬告诉第一财经,最近一波优先美国、应出尽出的成效是明显的,此外“有好几个意外来(lái)的订单,以为没到时间点不会下,结果都提前下了”。这些订单中不仅有普通的袜子,还有圣诞季的装饰袜。这也意味着,相比往年,今年的圣诞采购旺季提前了近2个月。 这背后有关税“90天窗口期”的(de)因素——自5月12日开启,至今已过一个月;但外贸人也表示,不只是(zhǐshì)美国,由于海运时间(shíjiān)拉长等因素,全球客商下单几乎(jīhū)都在提前;抢订单抢的是时间和确定性,需求本身并没有受到关税的明显影响。外贸圣诞旺季的大幅提前,是市场应对不确定性的缩影,也是中国制造在全球难以被(bèi)替代的例证。 在(zài)吴庆芬(wúqìngfēn)看来,圣诞袜是极具季节性的,对于保证时效有较高的要求,但每年整体需求不会有太大(yǒutàidà)的变化,一般散货客户9月下单补货都来得及。然而今年大中型客户为了保险,提前到5月就下单,抢订的心情(xīnqíng)可见一斑。 无锡双珍针纺织工艺品有限公司也早早接到了(le)圣诞节的订单,款式和设计是南瓜灯、麋鹿等圣诞元素,颜色也是红白、红绿的圣诞配色。公司外贸总经理车允文对第一财经表示,他们(tāmen)生产的宠物窝在圣诞季的占比不算(bùsuàn)高,往年一般都是7~8月(yuè)(yuè)才发货,今年有客户在5~6月就急着要货发了。 美国采购商对于圣诞季产品的(de)需求提前,让中国B2B跨境电商(diànshāng)平台阿里国际(guójì)站的“外贸618”几乎成了“圣诞备货专场”。平台数据显示,“外贸618”开启首日即6月3日,美国市场的圣诞相关产品订单增幅(zēngfú)均超过50%,其中配饰等节庆商品更是同比(tóngbǐ)激增(jīzēng)120%以上,用作圣诞礼物的玩具类商品订单量则同比翻了6倍。为此,国际站决定在6月中旬提前上线圣诞备货专区(zhuānqū),从而帮助外贸人抓住商机。 美国补货需求大幅提前,作为(zuòwéi)“世界圣诞用品基地”的义乌,也第一时间感受到了全球市场(shìchǎng)的变化。 义乌(yìwū)一家出口圣诞树产品的外贸企业的负责人告诉第一财经,不只是美国,几乎(jīhū)所有国家的交期都提前了。原因是国际运输(yùnshū)时间因不确定性而拉长了1~2个月,“路上需要更久的时间”。 图为(túwèi)义乌商家忙于生产圣诞帽 视觉中国图 义乌每年(měinián)向100多个(duōgè)国家和地区出口2万多种圣诞用品(yòngpǐn)。近年来,义乌圣诞用品的出口日期呈现出不断提前的趋势,今年的出货节奏更是进一步加快。 不过在义乌市圣诞(shèngdàn)行业协会负责人蒋江平看来,美国关税带给义乌市场圣诞用品出口的直接影响“可以(kěyǐ)忽略”。 他对第一财经表示,全球客商(kèshāng)下订单和交货时间提前(tíqián),主要是因为海运时间变长,也让交付(jiāofù)面临(miànlín)更大的不确定性风险。为了确保季节性的刚需货品及时上架,提前下单、生产和交付,留够时间余量是外贸人降低风险的方式。据义乌海关数据,今年(jīnnián)1~4月,义乌圣诞用品出口额达3.1亿元,同比增长107.4%。 在下单和交付提前(tíqián)的趋势下,圣诞季乃至今年整体的外贸需求(xūqiú)相对平稳。 中国社会科学院学部委员、国家金融与(yǔ)发展实验室理事长李扬在6月17日中信建投证券(zhèngquàn)2025中期资本市场投资峰会上提出,关税的影响基本可控。具体而言,高附加值行业普遍具有难取代性,这些(zhèxiē)行业对美国的出口占比接近(jiējìn)一半。另外,电气设备、消费电子以及(yǐjí)机械设备、橡胶塑料等行业也因为竞争(jìngzhēng)国能力有限、具有高加价空间以及供应链难脱钩等因素,受到高关税的影响并不大。 上述多名外贸人均反馈,当前的订单需求和往年差不多。车允文表示,有订单在谈,还未具体确定下来,多数客户还是(háishì)会按照(ànzhào)常规流程进行,“越大的客户越不会因为(yīnwèi)90天过渡期改变节奏,毕竟匆忙(cōngmáng)做的决策反而风险更大”。 “关税战刚开始时,生产(shēngchǎn)断断续续,现在需要适度加班。”徐州海兰特桑拿设备有限公司负责人李颜廷告诉第一财经,客户基本上的(de)(de)操作(cāozuò)是把前期暂停的订单提走,然后补一批订单。综合今年高关税期间暂缓的订单和近期补货的订单,整体情况与去年基本持平。这样的波动相当考验工厂的应变(yìngbiàn)和配合能力,同时(tóngshí)未来的不确定性,是他们关注的较大风险。 在全球高度依赖中国制造的(de)背景下,不确定性风险加剧仍将不可避免地影响海外客商整体的采购意向——观望、走(zǒu)一步看一步以及订单碎片化,是外贸圈内(quānnèi)更主流的心态。 根据海关总署(hǎiguānzǒngshǔ)公布的数据,以美元计价,5月我国出口同比增长(zēngzhǎng)4.8%,较4月回落了3.3个百分点;同时,5月我国对欧盟出口同比增长12%,保持较快(kuài)的增速,与对美出口下滑形成鲜明对比。 从海运价格及集装箱指数(zhǐshù)的(de)变化也可见需求的波动。最近的一周,中国(zhōngguó)出口集装箱运输市场(shìchǎng)在连续上涨后出现回落,不同航线走势分化,综合指数下跌(xiàdiē)。6月13日,上海航运交易所发布的上海出口集装箱综合运价指数为2088.24点,较上期下跌6.8%。其中,上海港(gǎng)出口至欧洲基本港市场运价(海运及海运附加费(fùjiāfèi))为1844美元(měiyuán)/TEU,较上期上涨10.6%;上海港出口至美西和美东基本港市场运价(海运及海运附加费)分别为4120美元/FEU和6745美元/FEU,分别较上期下跌26.5%、2.8%。 面对市场波动,中国企业如何应对?保持乐观,持续修炼(xiūliàn)内功,不断提高产品附加值和竞争力,是外贸人真正(zhēnzhèng)的韧性所在。 基于20多年(duōnián)的供应链经验,对于车允文(chēyǔnwén)而言,调整产品结构(jiégòu),将研发向市场端进一步延伸,开发更高利润也更广客群的产品,同时主动(zhǔdòng)引导客户接受更高附加值的产品,是他们(tāmen)(tāmen)能够降低关税带来影响的方式。另外,虽然不会降价、压缩利润,但他们会帮助客户在多个环节降本增效(jiàngběnzēngxiào)。比如,为了帮助客户降低运费,他们专门增加了抽真空的设备,可以把产品体积压缩到最小,从而在一个集装箱中装入尽可能多的产品。 以美国市场为主的(de)车允文他们(tāmen),在追求多元化市场的同时也仍然看好美国市场。“美国既然有需求(xūqiú),为什么要(yào)放弃呢(ne)?”她表示,企业要做的就是提高竞争力,让客户在即使有关税的情况下也能选择自己。事实上,通过开发高附加值的产品,今年上半年(shàngbànnián)他们整体(zhěngtǐ)的销量增加了50%左右,“以前大家不会专门给夏季产品做布局,但我们去年底找到了夏季冷感面料(miànliào)的供货商,今年上半年重点发力冷感功能性面料产品,开发了夏季宠物用品,已经有客户补了四次货,现在还在帮他们加急”。 车允文(chēyǔnwén)表示,生意好(hǎo)的时候来不及想怎么提高内部的能力,但关税战之下,他们(tāmen)越来越意识到(dào)抵抗力的重要性,也(yě)由此加大了开发力度,并主动为客户提供新思路。今年他们开始要求办公室每名业务员定期出创意,然后由工厂打样,“根据客人的喜好(xǐhào)做设计(shèjì),更容易成功”。也是从(cóng)今年开始,他们每个月都会制作新品册向客户发放,慢慢摸索出不同区域的客户喜好,从原材料端开始匹配客户的需求与价格偏好。借助国际站这样的平台,他们也在利用大数据和人工智能工具,提高获客与促成交易的效率。 “美国不可能脱离中国的(de)(de)。中国制造不仅优质(yōuzhì),生产速度也‘秒杀’东南亚国家。”吴庆芬认为,普通(pǔtōng)款(kuǎn)袜子本身的附加值并不高,因此中国制造的优势主要还是以“量大价优”取胜。在控制品质的基础上,他们也在从纱线的功能性到款式设计,甚至包装等环节为客户提供更多的选择。 公司(gōngsī)同样以北美市场为主的李颜廷表示,他们也(yě)在加大(jiādà)欧洲、澳大利亚以及国内市场的开拓,“鸡蛋不能放在一个篮子里,长期都需要如此”。 增强竞争力、多元化市场布局(bùjú)之外,中国制造出海也越来越多地升级(shēngjí)为了中国品牌出海。 在6月中旬举办的CanJam耳机音频(yīnpín)展会上,中国(zhōngguó)音频头部(tóubù)出海品牌海菲曼(hǎifēimàn)的相关负责人(fùzérén)表示,从地区分布来看,北美和欧洲是主要的发烧级耳机市场。从主要厂商来看,该细分市场仍(réng)由欧美和日本厂商占据主场,而海菲曼是少数参与竞争的中国品牌之一。在这样的竞争格局中,不同于多数中国品牌“先本土后出海”的常规路径,他们选择直接冲击全球最难攻克的欧美日高端(gāoduān)市场,通过“技术+文化+运营”三位一体的模式占据了近四成的亚马逊中高端市场份额。 科技(kējì)创新与文化是支撑中国品牌出海和抵御不确定性的硬实力。 上述负责人提出,凭借(píngjiè)专利技术壁垒(jìshùbìlěi)和(hé)品牌溢价,他们的(de)(de)产品具有较高的毛利润,可部分抵消关税成本带来的压力。另外,通过在美国、荷兰、日本等地设立子公司,加码供应链本地化,也有助于降低关税壁垒。年报数据显示,2024年海菲曼海外营收继续提升,占比总营收超过60%。 在潮玩文化盛行的当下(dāngxià),中国品牌(pǐnpái)出海的典型(diǎnxíng)也包括中国原创IP拉布布(Labubu)在全球爆火。泡泡玛特公开数据显示,2024年,拉布布IP海外销售额增长超60%。根据美国摩根大通报告(bàogào),拉布布在今年5月的搜索热度甚至超过(chāoguò)了日本的Hello Kitty。越来越多(duō)的例子正在重塑全球对“中国制造”的印象——中国不只能代工,也有潜力创造品牌,引领科技创新和文化潮流。 (本文来自第一(dìyī)财经)
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