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并购重组简化流程增活力

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并购重组简化流程增活力

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(作者(zuòzhě)薛洪言为苏商银行特约研究员) 2025年5月20日,新一轮降息政策落地,1年期和5年期LPR均下调(xiàdiào)10个(gè)BP。大行存款利率同步调降(diàojiàng),2年期及以下定期存款利率下调15个BP,3年和5年期存款利率下调25个BP。纵观本次降息,存款降息幅度大于贷款,且存款呈现出“期限(qīxiàn)越长,调降幅度越大(yuèdà)”的特点(tèdiǎn)。非对称降息旨在减弱存款定期化、长期化趋势,助力银行控制负债成本、维持息差水平。 值得注意的是(shì),长期限存款利率的深度调整叠加仍将持续(chíxù)降息的市场预期,或将打破居民资产配置的稳态平衡,驱动储蓄资金加速迁徙。 截至2025年4月末,我国储蓄存款余额高达159万亿元,迁移空间(kōngjiān)巨大。存款搬家驱动财富管理市场扩容,叠加(diéjiā)养老金、险资等长期资金入市的制度红利,资本(zīběn)市场有望获得持续活水注入,结构性长牛行情更具想象(xiǎngxiàng)空间。 降息驱动存款搬家:加速资金“脱媒”趋势(qūshì) 从常识来看,当1年期存款利率低于1%时,存款的(de)“保值增值”属性将相对弱化,居民对投资收益的敏感度显著(xiǎnzhù)提升,从而加速向其他资产类别转移(zhuǎnyí)。 近年来,存款搬家一直是(shì)热议话题。从2022年9月份起,经过累计7轮存款挂牌价下调,主要期限定期存款利率(lìlǜ)全面进入“1.0”时代,且期限利差持续收窄,导致存款的保值增值属性(shǔxìng)不断下降。 期限利差的(de)收窄,叠加银行对各类隐形高息存款的集中清理,导致存款人越来越难以通过拉长(lācháng)期限(活期定期化、定期长期化)来维持投资收益,存款外流开始成为趋势。从(cóng)流向上看,储蓄资金(zījīn)向地产的流入(liúrù)趋势大幅放缓,理财、保险、基金等金融资产成为主要的蓄水池,市场规模均迎来不同程度的扩容。 2023年6月末至2024年末,银行(yínháng)理财规模从25.34万亿元增至29.95万亿元,部分原因即在(zài)于存款利率下行引发的“比价效应”——在存款利率持续下降的背景下,债券市场(zhàiquànshìchǎng)迎来牛市,理财产品通过配置债券、同业存单等资产,在风险(fēngxiǎn)可控的前提下提供(tígōng)了更优的收益预期。其结果是,尽管银行理财产品经受净值化转型的压力,市场规模仍实现(shíxiàn)快速扩容。 2019年末至2024年末,公募基金份额从13.69万亿份(yìfèn)(yìfèn)增至30.12万亿份,净(jìng)增加16.43万亿份。结构上看,具备活期存款“平替”属性的货币型基金净增6.51万亿份,在资本市场波动下,开放式权益型基金仍(réng)净增4.07万亿份。 不过,虽然过去几年(jǐnián)各类金融产品(chǎnpǐn)(chǎnpǐn)均实现规模的快速扩容,但居民财富的大头依旧沉淀在储蓄存款中(zhōng)。2021年末至2025年4月末,储蓄存款余额从102.5万亿元增至159.08万亿元,增长幅度远超其他金融产品。 居民部门风险偏好下降,虽然理财、保险和货币基金等“竞品(jìngpǐn)”收益率更高,但(dàn)收益差价不足以引发存款大规模搬家。 政策协同发力:构建资本(zīběn)市场“长钱”生态 本次降息之后,一年期定期存款利率跌破(diēpò)1%的关键心理关口,或触发某种(mǒuzhǒng)阈值效应,加速存款流向其它金融产品的趋势。与此同时(yǔcǐtóngshí),资本市场改革迎来关键窗口期,资本市场生态的系统性优化,为理财和(hé)保险产品通过增配权益资产增厚收益创造条件,也为存款资金(zījīn)直接和间接进入资本市场扫清障碍。 未来几年,存款搬家有望与资本市场改革(gǎigé)形成“叠加效应”:一方面,居民储蓄通过标准化金融产品转化(zhuǎnhuà)为长期资本,缓解了(le)市场“散户化”导致的(de)短期博弈问题;另一方面,资本市场通过优化资源配置,提升投资回报吸引力,形成“资金流入-企业成长-收益反馈-资金再配置”的正向循环,从而(cóngér)使资本市场成为存款搬家的受益者。 当前资本市场的改革呈现出“供需两端协同发力(fālì)”的特征:在投资端,通过存款降息、中长期资金入市等政策引导资金“脱虚向实(tuōxūxiàngshí)”。 今年以来(jīnniányǐlái),资本市场改革再次提速。 2025年1月22日,六部门联合(liánhé)印发《关于推动中长期资金入市(rùshì)工作的实施方案》,通过提升商业保险资金A股(Agǔ)投资比例与稳定性,优化社保及养老基金投资管理机制(guǎnlǐjīzhì),提高(tígāo)(tígāo)企(职)业年金基金市场化运作水平,提高权益类基金规模占比,优化资本市场投资生态等举措,解决中长期资金入市卡点堵点,引导中长期资金加大入市力度,以(yǐ)实现中长期资金保值增值、资本市场平稳健康运行、实体经济高质量发展的良性循环。 2025年5月7日,证监会(zhèngjiānhuì)发布(fābù)《推动公募基金高质量发展(fāzhǎn)行动方案》,以25条举措直击行业“重(zhòng)规模轻回报”痛点,通过(tōngguò)浮动费率机制(试点期间头部机构新设主动权益基金中浮动费率产品占比不(bù)低于60%,未来全面推开)和长周期考核(基金经理考核中三年以上业绩权重不低于80%),倒逼行业从“规模驱动”转向“业绩驱动”。 中长期(zhōngchángqī)资金(zījīn)(zījīn)入市、浮动费率改革叠加长周期考核,有望明显抑制股市短期投机行为,引导机构资金专注长期业绩,优化金融产品持有体验,与居民财富的跨周期配置需求高度契合,从而形成正反馈效应(xiàoyìng),有望驱动存款资金加入入市,加速构建资本市场“长钱”生态。 在利率(lìlǜ)下行周期中优化资产配置 当存款利率跌破1%的心理关口,当资本市场改革以“供需两端协同”重塑生态,一场(yīchǎng)关于财富配置逻辑与(yǔ)金融资源效率的深层变革正在开始,标志着中国资本市场向(xiàng)“长钱驱动、价值为本(wèiběn)”的成熟范式加速演进。 从资金端看,159万亿元(wànyìyuán)储蓄存款的“迁徙势能”与(yǔ)资本市场的“长钱引力”形成历史性(lìshǐxìng)对接。过去居民财富过度沉淀于存款,本质是缺乏(quēfá)兼具安全性与收益性的替代资产。如今,政策通过“双向(xiàng)改革”打破这一僵局:一方面,存款利率市场化改革引导资金向标准化金融产品迁移;另一方面(lìngyìfāngmiàn),资本市场通过退市(tuìshì)制度、强制分红等规则重塑,提升上市公司质量与投资回报确定性,形成“资金愿意进、进了有回报”的良性循环。 从市场端(duān)看,机构投资者占比提升与波动率下降的双重趋势,预示着资本(zīběn)市场正脱离(tuōlí)“散户化博弈”的旧模式。当主要保险公司以每年新增保费30%配置A股、当基金经理考核以三年(sānnián)业绩为核心权重,市场定价逻辑将从“短期情绪驱动”转向(xiàng)“长期价值(jiàzhí)发现”。这种转变不仅会降低市场波动的“无序(wúxù)性”,更将引导资金向高(gāo)ROE蓝筹、硬科技科创等领域集聚,形成“资本支持创新—创新创造价值—价值吸引资本”的正向螺旋,这正是中国经济转型升级最需要的“资本动能”。 对投资者而言,这意味着一场认知革命:在“无风险利率下(xià)行”的新常态下,固守存款的“绝对安全”已让位于资产配置的“动态平衡”。无论是通过浮动费率基金分享(fēnxiǎng)企业(qǐyè)成长红利,还是借助养老目标基金实现跨周期布局(bùjú),本质(běnzhì)都是在政策构建的“长钱生态”中寻找风险与收益的最优解。 而对资本市场而言,这场变革的终极意义在于:当(dāng)(dāng)“融资-投资平衡”成为(chéngwéi)制度底色,当“金融为民”与“服务实体”成为改革共识,资本市场会真正成为链接居民(jūmín)财富增长、企业创新升级、国家战略落地的“超级枢纽”。 站在新起点上,我们见证的不仅是存款搬家的趋势,更是中国金融体系从“间接融资主导”向“直接融资崛起”的结构性(jiégòuxìng)跃迁(yuèqiān)。这种跃迁不是对传统模式的颠覆,而是通过“长钱”的滋养(zīyǎng),让(ràng)资本市场成为滋养实体经济的“绿洲(lǜzhōu)”,让居民财富在分享经济增长中实现“滚雪球”式积累。 当资本市场改革的“顶层设计”与市场的“自发力量”形成(xíngchéng)共振(gòngzhèn),中国资本市场的“长牛慢牛”,或将不再是愿景,而是制度(zhìdù)与时代共同孕育的必然。 本文(běnwén)仅代表作者观点。
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